이기는 습관 - 보도 섀퍼

이기는 습관 - 보도 섀퍼

 

- 중요한 결정에 필요한 것은 천재적인 전략과 통찰, 탁월한 선택이 아니다. 이별하는 용기다.

 

- 중요한 결정을 미루고 있다는 것은, 그 결정을 내리지 않겠다는 결정을 내린 것이다.

 

- 당신이 오늘 내리는 결정과 오늘 실행에 옮긴 일, 오늘 포기한 일들이 몇 년 후의 당신을 만들어낸다.

 

- 답은 오늘 당신이 선택한 결정에 달려 있다.

 

- 뚜껑을 열었을 때 그 결과가 항상 좋은 것이기를 기대하지 마라. 그런 기대가 결정을 미루게 하고, 새로운 결정을 두려워하게 한다. 뚜껑을 열 때 어떤 결과가 나올지 몰라 가슴이 두근거리는 삶을 살아야 한다. 결과는 정말 아무것도 아니다.

 

- 신속한 결정의 열쇠는 자신의 가치를 아는 것이다. 자신의 가치를 분명하게 하는 사람은 쉽게 결정을 내리고, 도전하고, 깨지고, 다시 일어설 줄 안다. 그것이 바로 성공하는 삶이다.

 

- 배우고 생존하고 번영하고 확장하는 데 독서만큼 가성비가 좋은 방법이 없다는 것을 잘 알고 있기 때문이다. 성공하는 삶이란 특별한 것이 없다. 똑같이 주어진 시간 안에서 더 많이 배우고 더 많이 성장하는 삶, 그것이 가장 성공한 삶이다.

 

- 살아있는 모든 것은 성장한다. 따라서 성장은 생명의 원칙이다. 진화는 생존 능력을 키우기 위한 성장, 발전해 나가기 위한 성장이다. 배움과 성장이 없으면 '변화'는 일어나지 않는다. 배움과 성장은 인류 진화의 근본 원리다. 이를 거스르는 사람이 성공한 사례는 없다. 나아가 배움과 성장은 인간 삶의 진정한 의미다.

 

- 세상에서 가장 위험한 중독은 '낮은 수준의 삶'에 집착하는 것이다.

 

- 삶은 우리가 내린 모든 결정의 총합이다. 나는 지금 어떤 방향으로 가고 있는가?

 

- 우리는 슬픈 일을 겪고 나서야 비로소 바보 같은 짓을 멈추고 삶에서 진실로 중요한 것이 무엇인지를 깨닫는다.

 

- 우리에게 진실로 필요한 것은 노력에 앞서 '관점을 바꿀 줄 아는 용기' 다

 

- 위너들은 감사할 줄 알며, 좌절감에 굴복하지 않고, 자신의 삶에 행복해한다. 위너들은 오늘을 온전히 용한다.

 

- 돈을 벌려면 분명한 결과를 많이 내야 한다. 성공의 결과도, 실패의 결과도 풍부하게 내야 한다.

 

- 핵심적인 몇 가지 일에 집중해 거기에서 다양한 결과를 얻으라는 것이다. 좋은 결과를 얻고 싶다면 일의 폭을 좁히고 깊게 파고들어야 한다. 언제나 당신이 생각만 하고 말아버리는 그 일을 실행에 옮길 수 있어야 한다. 폭은 저절로 좁혀지는 것이 아니다. 폭을 좁히고 깊이 파고드는 능력은 무수히 실행에 옮긴 사람만이 가질 수 있다.

 

- 실패를 수없이 거듭하다 보니, 종종 실패하지 않는 운을 얻었기 때문이다. 성공한 사람들이 평범한 사람들보다 잘하는 것이 있다면, 실패다.

 

- 몇 가지 일을 자주 행하고 연습하고 훈련하면 그만큼 시행 횟수가 높아지기 때문에 운을 넘어 평균의 법칙이 적용되기 시작한다. 그러면 당신이 하는 일의 성공 확률을 계산할 수 있다.

 

- 우리가 실패하는 이유는, 실패를 많이 하지 않았기 때문이다.

 

- 인생의 유일한 진리가 있다면, '어떤 일을 자주 하면 할수록 성공의 가능성 또한 그만큼 커진다'다. 압도적으로, 엄청나게 실행하고 다른 사람들보다 몇 배, 몇십 배 더 시류패하라. 실패한 경험들이 더 크고 위대한 성공으로 당신을 이끌 것이다.

 

- 자신을 바꾸지 않으면 아무것도 바뀌는 것이 없다.

 

- 유리한 상황이 오기까지 기다리는 사람이 부자가 되는 경우는 없다. 유리한 상황이 오면 경쟁이 더욱 치열해지기 때문이다. 나에게 유리한 상황은 타인에게도 유리한 상황이다. 이 간단한 진리를 우리는 너무 경시한다.

 

- 내가 바뀌면 상황이 바뀌고 삶이 바뀐다. 이것이 성장 시스템의 핵심이다. 내가 바뀌면 모든것이 순조롭게, 차곡차곡 바뀌어나간다. 나 자신의 변화 위에서 다양한 변화를 시도할 때 비로소 인생은 그 하부구조가 튼튼해진다.

 

- 그릇이 큰 사람이 되지 못하는 이유는 무엇인가?

첫째, '오만함'이다. 성장하는 사람은 드러내는 사람이 아니라 질문하고 배울 준비가 되어 있는 사람이다.

둘째, '무지'다. 무지한 사람들의 공통점은 '편견'을 갖고 있다는 것이다. 그 편견을 통해 세상을 바라본다. 타인의 업적을 '운이 좋았다. 시기가 좋았다' 등으로 평가절하한다.

셋째, '허영심이다. 타인의 눈에 자신이 '좋아보이도록' 만들기 위해 막대한 에너지를 낭비한다. 뛰어난 지능과 노력을 겸비한 사람에게는 허영심을 찾을 수 없다.

넷째, '불안'이다. 불안이 큰 사람들은 끊임없이 부정적인 결과를 상상한다. 일정량의 불안은 나태와 안일을 경계하는 데 좋은 에너지가 되어준다. 하지만 지나친 불안은 언제나 자신의 변화를 가로막는다.

다섯째, '자기회의'다. 자신의 강점을 바라보지 않는다. 타인과의 비교를 통해 자신을 깎아내린다.

여섯째, '죄책감'이다. 

 

- 씨를 뿌려야만 돌틈에서도 사막 위에서든 험난함을 뚫고 꽃이 피어난다. 싹이 트고 꽃이 피어나는 순간 그 모든 험난함은 성공의 불모지에서 성공의 비옥한 토양으로 거듭나다. 이것이 바로 '변화'의 핵심이다.

 

- 성공한다는 것은 '좀 더 일찍 행동한다'는 뜻이다.

 

- 인간이 조성할 수 있는 완벽한 상황이란 존재하지 않는다. 완벽한 타이밍 또한 없다. 우리가 할 수 있는 것은 최대한 일찍 행동에 나서는 것뿐이다.

 

- 당신이 얼마나 목표 달성을 간절히 원하는지 측정할 수 있는 유일한 척도는 당신의 행동이다. 자신의 행동에 적극성이 부족하다는 생각이 들면, 목표를 달성하려고 하는 동기를 다시 점검하라. 뭔가를 달성하려는 이유가 무엇인지, 반드시 성공을 해야 하는 이유가 무엇인지 스스로에게 물어보라. 사람은 뭔가를 행하는 '방법'을 알 때보다는 뭔가를 해야 하는 '이유'를 알 때, 자발적으로 움직여 행동에 나서는 법이다. 스스로에게 가슴 뛰는 동기를 부여해줄 단서와 영감을 찾아보라. 무엇이 당신을 움직이게 만드는지 알아내고, 그것을 의식적으로 활요아ㅎ라.

 

- 세상이 소중하게 여기는 모든 것은 행동하는 사람들이 만들어내고 이루어놓은 것이다. 주저하지 않고 적극적으로 행동한 사람들이 쌓아온 업적이다. 결코 좌절하지 말고 하고 싶은 일을 하라. 그리고 매 순간 최선을 다할 수 있는 기회를 도모하라.

 

- 스트레스를 긍정적인 힘으로 활용하려면 무엇보다 생각에 붙들려 있어서는 안 된다. 생각을 제어하는 탁월한 방법이 곧 '집중'이다. 모든 에너지와 힘을 자신에게 주어진 순간에 남김없이 쏟는 습관을 들이면 스트레스의 부정적인 측면을 효과적으로 통제할 수 있다.

 

- 지혜로운 태도는 '받아들이는 것'이다. 스트레스가 없는 삶은 존재하지 않는다는 사실을 인정하는 것만으로도 우리는 집착에서 한 걸음 벗어날 수 있다.

 

- 미국의 16대 대통령 에이브러햄 링컨은 이렇게 말했다. "누군가가 스스로 해야 할 일이나 스스로 할 수 있는 일을 대신해주는 것은, 그를 결코 도와주는 것이 아니다." 역경과 고난은 당신의 성공을 돕는 최고의 코치다.

 

- 성공을 원한다면 반드시 뚜렷하고 탄탄한 '처음'을 만들어야 한다. 뭔가 일이 엉킨 실타래처럼 몹시 꼬이고 혼란스러울 때는 처음으로 돌아가 기본기부터 다시 꼼꼼하게 점검해야 하기 떄문이다. '돌아갈 처음'이 없는 사람은 실패를 거듭할 수밖에 없다. 점검해야 할 기본기가 처음부터 없었기 때문이다. 충분한 노력과 인내와 시간을 들여 기본기를 쌓는 것, 그것이 우리가 가져야 할 창의력의 정의일 것이다.

 

- 타인에게 배움과 조언을 구할 때는 당신의 지식과 견해를 앞세우지 말라는 것이다. 자신의 식견을 고집한다는 것은, 이미 자신이 만들어놓은 '처음'이 존재하다는 의미다. 이걸 용기있게 내려놓을 줄 알아야 한다. 

 

- 좋은 태도는 좋은 속도를 만든다. 그리고 좋은 태도는 영원히 남는다. 처음에 좋은 태도를 사람들에게 각인시키면, 그 각인 효과과 웬만해서는 사라지지 않는다. 설령 종종 좋지 않은 태도를 나타내는 실수를 하더라도, 그 실수가 훨씬 너그럽게 받아들여진다. 언제나 눈에 띄는 자리에 있는 습관을 들여라, 그러면 언젠가는 반드시 발탁될 것이다.

 

- 명심하라, 성공의 팔 할은 '태도'다

 

- 성공하려면 실력, 능력, 잠재력, 지식과 통찰, 운이 필요하다. 그리고 이 모든 것보다 더 절실하게 필요한 것이 있다. 바로 두려움과 불행과 슬픔을 통과하는 지혜다. 성공을 가로막는 장애물 중 하나는 '익숙함'이다. 익숙함에 중독되면 기쁜 일이 찾아와도 기쁜 줄 모르고, 불행을 겪어도 그것이 불행인지 모른다. 가장 위험한 사람은 무표정한 얼굴을 하고 있는 사람이다. 몸부림조차 치지 않는 사람이다. 자신의 삶에서 한 발자국도 바깥으로 나갈 필요를 느끼지 못하는 사람이다.

 

- 진실로 원하는 것, 꼭 이루고 싶은 목표, 인생을 걸어볼 만한 꿈이 있다면 절대 그것을 머릿속에 보관하지 마라. 새로운 삶을 열어주는 열쇠를 찾고 있다면, 가로등이 비치는 익숙한 반경 바깥으로 나가야 한다. 머릿속만큼 우리에게 익숙한 공간은 없다. 

 

- 미친 듯이 파격적으로 하되 작은 성취를 계속 얻어가라. 그러면 그 성취들이 모여 커다란 업적이 될 것이다.

 

- 어디에나 세 개의 그룹이 존재한다.

한 그룹은 당신을 거부할 것이다.

두 번째 그룹은 아무런 결정도 하지 못하고, 최종적으로 아무런 행동도 하지 않는다

세 번째 그룹은 당신의 아이디어와 경험, 철학을 수용한다.

당신이 무엇을 하든 상관없이 항상 이 세 그룹을 만나게 된다.

 

- 가장 경계해야 할 것은 타인의 비판을 감정적으로 받아들이는 것이다. 그러면 사람들은 당신에게 솔직하고 진지한 조언을 하지 못하게 된다. 다시 말해 성공에 필요한 추진력과 속도를 얻을 수 없다. 감정적인 태도를 갖지 않도록 연습하고 또 연습해야 한다.

 

- 최선을 다했따는 말은 대체로 변명에 사용되는 경향이 있다. 어떤 결과가 만족스럽지 않을때 우리는 '그래도 최선을 다했으니까...'라고 자신을 위로하지 않던가? 하지만 진짜로 최선을 다했다면 '위로'가 아니라 '축하'를 자신에게 보냈을 것이다. 현재의 최선에 속아서는 안된다. 당신에게는 현재보다 더 높은 수준의 최선을 보여줄 능력이 충분히 잠재되어 있다.

 

- 어떤 일을 하든 '10퍼센트' 더 하라 목표는 담대하게 설정한다. 그리고 매일 10퍼센트를 더 한다. 그러면 누구보다 빠른 속도와 추진력을 얻을 수 있다. 나아가 목표가 큰 사람이 디테일에도 강하다. 마음만 먹는다고 해서 뭐든 할 수 있으면 성공하는 사람이 그렇게 소수일 리 만무하다. 결심만으로는 아무것도 이룰 수 없다. 구체적인 고통을 사랑하지 않으면 진짜 고통만 남을 뿐이다. 세상의 모든 멋진 보상은 추가적인 10퍼센트에서 탄생한다. 10퍼센트 더 하는 습관은 우리의 삶을 걸작으로 만들어준다.

 

- 문제는 우리에게 별다른 권력을 휘두르지 못한다. 가장 큰 위험은 문제가 발생했을 때 갖게 되는 '좌절과 공포'다. 좌절과 공포 속에서 허우적대기 때문에 패배하는 것이지, 우리에게는 문제 때문에 패배하는 경우가 그다지 많이 발생하지 않는다. 발생한 문제에 감정적으로 사로잡혀 있는 것만큼 인생에 도움이 되지 않는 것도 없다. 문제를 해결하는 지혜는 좌절과 공포에 잡혀 있는 시간을 단축시키는 것이다.

 

- 문제에 대한 '결정권'이 자신에게 있다는 사실을 잊지 않으면 두려운 감정 상태에서 빠르게 벗어날 수 있다.

문제를 결코 최종적인 상태라고 여기지 않는다. 삶의 한 부분에서 문제가 발생했을 때는 이를 너무 과대평가해서는 안 된다. 자책하지 않는다. 해법에 관해 고민하는 순간 문제는 하나의 도전이 된다.

다양한 문제는 우리에게 중요한 교훈을 제공해주며, 우리를 강하게 성장시킨다. 문제가 발생하면 기존의 익숙한 환경에서 벗어나야 해법을 찾을 수 있다. 배우고 성장하는 것이 삶의 진정한 의미라면, 크고 작은 문제들은 이러한 성장의 계기가 되어준다.

문제에 맞서는 태도를 통해 더 많은 능력을 갖추기를 바란다.

 

- 인생은 '그렇게 때문에' 사는 것이 아니다. '그럼에도 불구하고' 사는 것이다.

 

- 새로운 목표가 생겼다면 그 실력과 능력을 새롭게 담아낼 새로운 습관이 필요하다. 생계가 목표였던 사람이 그보다 더 큰 목표를 세웠다면 해야 할 일은 하나다. 오래된 습관을 떠나야 한다. 평범한 일을 특벼랗게 하려면 낡은 습관을 돌아봐야 한다. 나아가 자신이 무엇에 관대한지도 철저하게 살펴볼 줄 알아야 한다.

 

- 실패하는 사람들은 언제나 계획은 탁월하다. 정작 탁월해야 할 실행력은 저조하다. 그들이 성공하지 못하는 이유는 이게 전부다.

 

- 비현실적이고 무리한 목표를 세우는 순간, 즉시 당신 삶의 터닝포인트가 시작된다. 터닝포인트는 어느 한 순간에 오는 것이 아니다. 손에 닿을 수 없는 목표를 세우고, 그것을 손에 넣을 때까지의 전 구간을 성공한 사람들은 '터닝포인트'라고 부른다. 터닝포인트를 원한다면 목표를 유리병 속에 넣어서는 안 된다. 손에 닿는 목표만 이루는 사람에게는 획기적인 터닝포인트가 생겨나지 않는다.

 

- 무엇인가를 열망하고 그것을 위해 열심히 일하면, 그것을 얻게 된다. 열심히 일하는 것도 좋지만, 그보다 먼저 열망의 사이즈를 키워야 한다.

 

- 원대한 목표 달성을 위해 터닝포인트 구간에 진입하는 순간 우리는 배움과 성장에서 놀라울만한 도약을 나타낸다 . 그리고 그 도약이 눈부신 업적을 만들어낸다.

 

- 진정한 목표는 어쩌면 생전에 도달할 가능성이 없는 것일지도 모른다. 하지만 그 목표를 추구하는 과정에서 우리는 경쟁자를 압도하는 위대한 선수가 된다. 인류가 멸망하는 그날까지 올림픽 기록이 계속해서 경신되는 것과 마찬가지다. 누구도 깨트릴 수 없을 것 같은 기록, 누구도 넘볼 수 없는 성공 또한 언젠가는 깨지기 마련이다.

 

- 손에 닿을 수 없는 목표를 세우면 수없이 실패하고 넘어지고 좌절한다. 그러는 동안 점점 강해지고, 적당한 만족의 유혹을 물리치게 되고, 10퍼센트 더 하게 되고, 배움과 성장에 대한 압도적인 열망을 갖게 된다.

 

- 우리는 타인을 설득해야 성공할 수 있다고 배워왔다. 하지만 타인은 설득의 대상이 아니라 포용의 대상이다. 설득의 목표는 마음을 여는 것이다. 우리는 우리를 받아들이는 사람에게 마음을 연다.

 

- 당신이 대우받고 싶은 만큼 타인을 대우하라, 상대가 원하는 것이 정확히 무엇인지 알아내고자 애쓰는 당신의 태도만으로도, 상대는 신뢰와 호감을 느낀다.

 

- 당신을 의도적으로 폄하하고 괴롭히고 갉아먹는 사람이 아니라면, 그 어떤 사람도 가볍게 대하지 마라. 늘 마음을 열어 따뜻하게 감싸 안아라. 상대가 원하는 것을 알고 싶다면, 상대의 진심이 무엇인지 알아야 한다. 상대의 마음을 옂리 않으면 언제나 당신은 오렌지가 아니라 레몬을 주게 될 것이다.

 

- 인간은 언제나 자신의 모습을 타인에게 투사한다. 자신의 마음 속에 갖고 있는 것을 타인에게서 발견한다. 다시 말해 진짜 나쁜 사람들로 둘러싸여 있는 것이 아니라 적의에 찬 당신의 감정이 '타인은 언제나 나를 공격한다'는 환상을 만들어낸 것이다.

 

- 가장 좋은 관계는 서로 원하는 것을 서로에게 계속 내어주는 관계다. 상대가 전혀 그럴 의지가 없다면 그 사람과의 관게는 철회하는 편이 현명하다. 다만 너무 일찍 포기하기보다는 좀 더 인내심을 갖고 시도해보기를 바란다. 당신의 레몬이 아무리 값지고 가치 있는 것이라 할지라도 상대가 오렌지를 원하면 기꺼이 오렌지를 내어주어라. 그럴수록 당신의 레몬은 더욱 빛나는 열매가 될 것이다.

 

- 핑곗거리가 많은 사람은 쉽게 자기연민에 빠진다. 좋은 결과를 내지 못했을 때 그들은 자신을 위로할 그럴듯한 변명을 생각해내는 데 열을 올린다. 핑계와 변명이 근사한 사람을 경계하라. 그런 사람은 당신까지 핑계와 변명을 만드는 일에 골몰하게 만든다.

 

- 핑계와 변명에 길들여진 사람은 마땅히 책임져야 할 일을 다른 사람에게로 돌리고, 자신을 '희생자'로 둔갑시킨다. 이는 능동적인 행위자로서 자신의 삶을 선택할 힘을 포기하는 행태이며, 존중과 인정 대신 동정과 이해를 구하는 행태다. 잊지 마라, 당신에게는 언제나 선택권이 부여되어 있다. 목표를 이루지 못한 이유에 매달려 사는 삶, 그리고 목표를 이루는 삶 중 하나를 선택할 권리와 의무가 있다.

 

- 삶에서 항상 예상할 수 있는 것이 있다. 우리의 삶에 예기치 못한 상황이 다가오리라는 것이다. 핑계를 대지 않는 사람이 되려면 예기치 못한 상황에 대처하는 법을 배워야 한다. 핑곗거리를 만들지 않기 위해 노력하면, 결국 목표를 이루는 데 도움을 주는 좋은 습관들을 들일 수 있다.

 

- 목표 달성이 목적인 계획을 짤 때는 목표를 이루는 데 필요한 것들과 함꼐 목표 달성에 방해가 되는 요인들도 계획에 반드시 포함시켜야 한다.

 

- 방해 요인들을 잘 다루는 지혜를 습득하면 목표를 향한 접근에 긍정적인 탄력을 얻을 수 있다. 위너들은 방해 요인들을 핑곗거리로 만드는 유혹에 빠지지 않는다. 방해 요인들을 통해 자신의 목표를 더욱 강화시키고 실행에 더욱 집중하는 기회로 활용한다.

 

- 링컨은 이렇게 말했다. "행동이 내는 목소리가 너무 커서, 그 사람의 말은 들리지 않는다"

 

- 점정 중요한 리더가 될수록 신뢰는 '지위'가 아니라 '행동'에 의해 강화되기 때문이다. 다른 사람에게 불을 지피려면 먼저 자신이 불타올라야 한다. 신뢰받고 싶다면 어떻게든 자신의 생산성을 계속 유지해야 한다.

 

- 당신이라면, 당신을 흔쾌히 따르겠는가? 지난 석 달 동안 어떤 일을 했는가? 자기통제력과 업무진행 방식에 대해 되돌아보라. 인내심은 어느 정도인가? 목표를 얼마나 견실하게 이행해왔는가? 과거에 했던 약속들은 어떻게 되었는가? 주변 사람들로 하여금 좀 더 일하도록 독려하고자 한다면, 우선 자신이 더 많은 일해야 한다. 집 안에 편안하게 앉아서 사람들을 '원격조종'할 수는 없다. 생산 활동을 멈춘 사람은 결코 장기적인 성공을 거둘 수 없다.

 

- 당신의 본보기는 긍정적이든 부정적이든, 다른 사람들의 행동에 영향을 미친다.

 

- 팀원들에게 당신 자신을 실제보다 더 성실한 사람으로 보이도록 속일 수 있다고 절대로 착각하지 마라.

 

- 이번 주에 당신이 노력한 결과는 다음 주가 되어야 비로소 드러난다. 이번 달에 노력한 결과는 다음 달이 되어야 결실을 맺는다. 올해 노력한 결과는 내년 상반기를 지나야 본격적으로 가시화될 것이다. 겨울에 노력한 결과는 여름이 되어야 나타날 것이다.

다시 말해, 오늘 나타난 당신의 성과는 오늘 당신이 하는 노력과 별 연관성이 없다는 것이다. 따라서 오늘 나타난 좋은 성과에 취하지도 말고, 오늘 나타난 저조한 성과에 좌절할 필요도 없다. 오늘 어떤 결과를 나타났든 간에, 당신이 해야 할 일은 한결같은 열정으로 씨를 뿌리는 것이다.

 

- 우리가 허둥지둥하는 '급한 일'이란 엄밀히 말하면 자꾸만 뒤로 미루었따가 더 이상 미룰 수 없는 지경에 왔을 때 마지못해 하는 일일 것이다. 우리는 사소한 일을 먼저 하느라 중요한 일을 미루어두고 있는 것이 아니다. 사소한 일과 중요한 일 모두를 '즉시 신속하게 처리하지 않기' 때문에 늘 조급함에 시달린다.

 

- 완벽주의의 함정은 실수에 대한 '두려움'이 그 배후에 깔려 있다는 것이다. 두려움 때문에 완성을 미룬 채 자꾸 수정을 가하면, 처음의 목적과는 전혀 다른 결과를 불러올 수도 있다.

 

- 세상은 완벽한 것을 원하지 않는다. 가치 있는 것을 원할 뿐이다. 이 책을 통해 누누이 강조하지만 실수 따위는 정말 아무것도 아니다. 인간은 실수를 통해 배우고 성장한다.

 

- IBM의 창업자 톰 왓슨 시니어는 직원 한 명의 실수로 1,000만 달러의 손실을 회사가 입었을 때, 당연히 해고가 될 것이라고 생각한 직원이 사표를 가지고 왔을 때 그에게 이렇게 말했다. "내가 당신을 해고한다고요? 당신을 교육하는 데 방금 1,000만 달러나 투자했는데요? 말도 안 되는 소리 하지 말아요" 완벽을 위해 머뭇거리지 마라. 경미한 실수와 흠이 발견된다 할지라도 프로젝트를 자신 있게 끝내라.

 

- 책임을 감당한다는 것은 좋은 상황에도, 좋지 않은 상황에도 적절하게 응답한다는 것을 의미한다. 자신의 목표에 집중하고, 무엇에도 흔들리지 않고 자신의 길을 간다면, 자신의 상황에 적절하게 응답하고 있는 것이다. 책임을 다한다는 것은 어떤 일의 결과에 대해 무조건 그 모든 것을 떠맡으라는 뜻이 아니다. '자기 삶의 결정권을 행사하라'는 뜻이다. 좋지 않은 결과가 나올 것을 대비해 주도권과 결정권을 행사하지 않는 사람이 성공할 확률은 낙타가 바늘귀를 통과할 확률보다 낮다. 책임을 전가하는 사람은 자신의 삶을 통째로 타인의 손아귀에 넘기는 사람이다.

 

- 책임을 맡지 않는 태도를 보이는 사람은 노예의 삶을 사는 것돠 다름없다. 책임을 맡지 않는 대가로 많은 중요한 것들을 타인에게 넘겨주고 만다.

 

- 기회가 될 때마다 책임을 맡는 자리에 서라. 그러면 예전보다 훨씬 더 적극적인 태도를 자연스럽게 갖게 될 것이다. 좀 더 신중해지는 동시에 좀 더 과감해진다. 맨 앞에서 프로젝트를 이끌기 떄문에 숨어 있던 리더십을 자연스럽게 깨너들게 된다. 프로젝트 성공에 대한 보상도 더 커지기 때문에 창의력이 활성화되고, 협상력이 배가 되고, 한 번 성공한 경험이 계속해서 더 큰 성공 경험으로 폭발한다.

 

- 꿈의 실행할지의 여부는 오로지 자신에게 달려 있다. 지금 이 순간 시작한다면, 무엇이든 자신이 원하는 것을 행할 수 있다. 자신이 원하는 것을 행하는 것, 그것이 바로 인생에 책임을 다하는 태도다.

 

- 어떤 사람은 평균적인 사람들보다 더 많은 재능을 갖고 있다. 그렇다고 그것이 공정한지 의문을 제기할 필요는 없다. 재능이 많다는 것은 그만큼 대가를 치러야 할 일도 많다는 뜻이다. 재능보다 중요한 것은 그 재능을 갖고 '무엇을 이루어내느냐'다.

 

- 한 두번의 시도로, 한 두 번의 평가로 자신의 재능을 폄하하지 마라. 타인의 얕은 평가, 겨우 몇 번의 도전으로 자신의 재능을 판단하면, 큰 시행착오를 겪게 된다. 중요한 관건은 자기 자신에 대한 믿음이다. 언젠가는 자신의 재능과 잠재력이 폭발할 것이라고 믿으며 인내심을 발휘하면 위너가 될 가능성이 높다.

 

- 재능은 눈에 보이지 않는 가치일 수도 있다. 당신은 누구보다 인내심이 강할 수도 있다. 그러면 당신에게 인내심은 큰 재능이 된다. 언제나 솔직하다면, 그 솔직함이 결국 당신의 삶을 반짝반짝 빛나게 하는 좋은 재능이 되어줄 것이다. 이렇게 사고방식과 프레임을 바꾸면 분명 당신에게도 많은 재능이 있다는 것을 알게 될 것이다.

 

- 재능이 없다면 재능을 만들어내면 된다. 잘하는 것에 '재능'이라는 이름을 붙여주면 된다. 그렇게 남들은 생각지도 못한 재능을 만들고 찾아내는 살마이 남들은 생각지도 못한 성공을 얻는다.

 

- 노력하고 감사하고 집중하면서 자신의 재능이 꽃을 피워내기를 기다릴 줄 아는 사람이 언제나 이긴다. 타인의 것을 질투하지 마라. 그것을 가로채려 하지 마라. 인내심을 갖고 기다리면 타인의 10가지 재능이 당신의 한 가지 재능을 따르는 날이 올 것이다.

 

- 모든 관계 또한 주고받기의 연속이다. 여기에서도 에너지의 순환을 최고 수준으로 유지한는 것이 중요하다. 더 많이 베풀수록 더 많이 돌려받는다. 주고, 받는 행동이 더 많이 일어날수록 관계는 풍요로워진다. 기쁨을 얻고자 한다면 먼저 상대에게 기쁨을 주어야 한다. 사랑을 받기 원한다면, 먼저 사랑을 주는 법을 배워야 한다. 관심을 받기 원한다면, 먼저 관심을 주면 된다. 물질적인 여유를 달성하고자 하면, 남들이 부자가 되는 것을 도우면 된다.

 

- 당신이 마주치는 모든 이에게 최고의 것을 기원해주어라. 그들에게 조용히 기쁨과 행복, 풍요와 건강을 기원해주어라. 그들에게 더 많은 기쁜 날들이 찾아오기를 기도해주어라. 그러면 마침내 깨닫게 된다. 당신이 긍정적인 에너지를 전파하면서 선한 영향력을 세상에 선물하고 있다는 사실을. 바로 그 순간, 당신은 세상에서 가장 가치 있는 것들을 돌려받기 시작한다.

 

- 자괴감은 실망과 조급함을 만들어내고, 조급함은 패배로 가는 지름길이다. 자신을 믿고 기다려줄 절대적인 시간이 필요하다.

 

- 벤치마킹하고 싶은 장점과 강점을 가진 사람이 있다면, 그와 더 많은 시간을 함께할 방법을 찾는다. 성실함이 최고의 무기인 사람에게서 성실함을 배우고, 일기를 탁월하게 쓰는 사람에게서 기록하는 법을 배운다. 요리를 잘하는 사람에게서 요리를 배우고, 운전을 안전하게하는 사람에게서 방어운전을 배운다. 그들의 '지식'을 배우라는 것이 아니다. 그들의 '태도'를 배우라는 것이다. 잘하는 사람에게서 배우면 잘하지 않을 도리가 없다.

 

- 가진 것에 감사하고 만족할 줄 알아야 한다는 말은 '가진 것에 감사하면서 현실에 안주하지 말아야 한다'는 말로 바뀌어야 한다.

 

- 불만은 성공으로 가는 열차의 훌륭한 연료다. 하지만 불만을 계속 불만으로 남겨두어서는 안 된다. 불만을 품는 것은 어떻게든 그 불만을 해겨하기 위해서임을 간과해서는 안 된다. 불만이 많은 사람으로 영원히 남아서는 안 된다.